Til að takast á við vaxandi viðskiptaþarfir fyrirtækisins opnaði Smooth Foreign Trade Industry Co., Ltd. 2 nýja vettvang og fjölgaði starfsmönnum. Í því skyni að bæta vörunám starfsfólks, getu vettvangsstjórnunar, samskiptagetu starfsfólks í viðskiptasamningum eins fljótt og auðið er, framkvæmir fyrirtækið áætlun um að gamalt starfsfólk kennir nýju starfsfólki og útfærir leið leiðbeinanda með lærlingi fyrir alhliða þjálfun og læra.
1. Á hverjum degi er ákveðinn tíma settur, meistarinn veitir lærlingnum faglega þekkingu á vinsældunum. Til dæmis innihalda brúðkaupsvörur fyrirtækisins okkar hvaða vörur, hverjar eru helstu vörurnar, helstu rekstraraðferðir vettvangsins, hvernig á að eiga samskipti við viðskiptavini osfrv. Grunnfærni í utanríkisviðskiptum við nám er stórt og flókið kerfi, þarf að þróa a sanngjarnt námsáætlun, skref fyrir skref til að kynna. Mikilvægast er að beita öllu þekkingarkerfinu eftir að því er komið á fót.
2. Fyrsti hlekkurinn til að læra er að læra vörur. Öll viðskipti fara fram í kringum vöruna. Lærðu vöruna til að sýna viðskiptavinum fagmennsku, til að semja, markaðssetja, kynna.
3. Eftir grunnþjálfun í fræðilegri þekkingu er mikilvægast hvernig á að leyfa nýjum starfsmönnum að beita þessari þekkingu. Næsta skref er að stunda þjálfun. Leggðu áherslu á hagnýtan rekstur og notkun pallsins.
4. Gerðu ráð fyrir að nýir starfsmenn fari í verksmiðjuna til að heimsækja framleiðsluferli vörunnar í raun og veru, nákvæmari skilning á vörunni.
5. Í því ferli að gera hluti til að finna vandamál og leysa þau, til að safna reynslu. Þar sem einstaklingseinkenni utanríkisviðskiptareynslu er tiltölulega sterk, sem ber hlutdrægni og takmörkun hvers og eins, er nýr starfsmaður kennt af mismunandi herrum í röð, svo að þeir geti lært margvíslega reynslu.
Allt þjálfunarkerfið er skref fyrir skref, frá grunnu til djúps, þannig að nýir starfsmenn geta reynt að éta sig í gegnum vörur og sölumódel fyrirtækisins á stuttum tíma. Að finna einn eða fleiri reyndan vopnahlésdag í utanríkisviðskiptum fyrir hvern nýliða til að veita einstaklingsstuðning er góð leið til að þjálfa hæfileika. Við gerum ráð fyrir að nýir starfsmenn okkar komist fljótt af stað og taki minna ferðalag.
